PHUC HUNG HOLDING

PHUC HUNG MENTOR & ACADEMY

Chuyên tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, trực tiếp đồng hành quản lý và vận hành phòng Kinh doanh – Marketing. Không chỉ tư vấn, Phúc Hưng còn đào tạo quản trị bài bản, dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững và tăng trưởng có chiến lược.

PHUC HUNG MEDIA

Là đơn vị chuyên sản xuất TVC, phim giới thiệu doanh nghiệp, các video ngắn đa nền tảng (TikTok, Reels); đồng thời triển khai booking KOC/KOL và tổ chức livestream bán hàng – truyền thông trên các nền tảng số.

PHUC HUNG INVEST

Là đơn vị đầu tư và đồng hành cùng doanh nghiệp.
Tại đây, Phúc Hưng giữ vai trò nhà thẩm định chiến lược, đồng thời là cầu nối uy tín giữa doanh nghiệp với nhà đầu tư thiên thần và các tổ chức quỹ, tham gia từ giai đoạn tiền đầu tư để giảm rủi ro – tăng xác suất thành công – tối ưu giá trị dài hạn.

PHUC HUNG HOLDING có tiền thân là Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Thương mại Phúc Hưng, chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn tái cấu trúc và phát triển kinh doanh thương mại cho các doanh nghiệp.

Trong quá trình phát triển, PHUC HUNG đã mở rộng sang lĩnh vực đầu tư, dẫn đến sự ra đời của PHUC HUNG Invest.

Hiện tại, hệ sinh thái của Phúc Hưng Holding bao gồm PHUC HUNG Invest và PHUC HUNG Mentor & Academy. Tạo nên một mạng lưới tư vấn và đầu tư toàn diện cho doanh nghiệp

Xem thêm

PHUC HUNG SẼ LÀM GÌ?

Phúc Hưng sẽ đồng hành với doanh nghiệp bạn phát triển doanh thu , tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng nhân sự

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
Xây dựng mô hình kinh doanh

VẬN HÀNH và QUẢN LÝ

Quản lý phòng kinh doanh và MKT
Vận hành sàn TMĐT

ĐÀU TƯ DOANH NGHIỆP

Đầu tư chiến lược , phát triển doanh nghiệp.
Xây dựng lộ trình IPO

ĐÀO TẠO

Hỏi đá -p Coaching
Tổ chức các khóa học và chương trình đào tạo

Khám phá

Lĩnh vực kinh doanh

Đầu tư hiệu quả. Cam kết ổn định chất lượng sản phẩm và dịch vụ tạo niềm tin vững bền sẽ dẫn đến thành công

Xây dựng hệ thống tái cấu trúc DN

Là quá trình thiết kế và triển khai các giải pháp tổng thể nhằm tối ưu mô hình tổ chức, nguồn lực và chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh.

Xem thêm →

Đào tạo – nghiên cứu

Chúng tôi thiết kế chương trình đào tạo “đo ni đóng giày” cho lãnh đạo và đội ngũ vận hành, bám sát thực tiễn kinh doanh, không lý thuyết suông.

Xem thêm →

Vận hành phòng kinh doanh và MKT

Với cùng một ngân sách, doanh nghiệp không chỉ có 1 cá nhân, mà là cả một đội ngũ chuyên gia về chiến lược, vận hành, marketing, bán hàng cùng tham gia.

Xem thêm →

Vận hành sàn TMĐT

TMĐT không còn là “kênh phụ”, mà đã trở thành mặt trận bán hàng bắt buộc với nhiều doanh nghiệp.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy: rất nhiều gian hàng lên sàn nhưng không ra đơn, chi phí cao, đội ngũ vận hành rời rạc và thiếu chiến lược dài hạn.

Xem thêm →

Quản lý cộng đồng KOL/KOC/CTV

Trong kỷ nguyên TMĐT và social commerce, KOC/KOL không còn là “người quảng cáo”, mà là “người bảo chứng niềm tin” cho sản phẩm.
Đặc biệt với các ngành hàng mới, việc lựa chọn đúng KOC/KOL quyết định trực tiếp đến khả năng tạo đơn, xây dựng uy tín và độ bền thương hiệu.

Xem thêm →

Xử lý rủi ro truyền thông

Trong môi trường truyền thông số hiện nay, một sự cố nhỏ có thể nhanh chóng trở thành khủng hoảng nếu doanh nghiệp phản ứng chậm, sai thông điệp hoặc thiếu định hướng.

Xem thêm →

TẠI SAO LỰA CHỌN

Tại sao nên lựa chọn PHUC HUNG làm đối tác?

TIẾT KIỆM THỜI GIAN

Với đội ngũ chuyên gia có hàng chục năm kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, Phúc Hưng Holding giúp doanh nghiệp “đi tắt, đón đầu” và tránh những sai lầm không đáng có. “Đi với bụt mặc áo cà sa, đi với ma mặc áo giấy”, làm với Phúc Hưng thì doanh nghiệp được trang bị đúng cách để đối đầu với mọi thách thức.

TIẾT KIỆM CHI PHÍ

Vận hành doanh nghiệp không chỉ cần tăng doanh thu, mà quan trọng hơn là tối ưu chi phí. Phúc Hưng Holding áp dụng mô hình quản lý hạn mức, giúp doanh nghiệp cắt giảm các khoản lãng phí, tối ưu bộ máy vận hành, đặc biệt với phương án thuê ngoài phòng Marketing, giúp doanh nghiệp có đội ngũ chuyên nghiệp mà không phải gánh nặng lương thưởng cố định.

ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG CÙNG DOANH NGHIỆP

Phúc Hưng Holding không chỉ tư vấn rồi rời đi, mà đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp, từ xây dựng chiến lược, triển khai vận hành đến tối ưu hiệu suất. Chúng tôi cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn, thích nghi với thị trường và từng bước phát triển bền vững.

CHÚNG TÔI SẼ LÀM GÌ

Các nội dung khi hợp tác với PHUC HUNG

Xây dựng hệ thống
Tái cấu trúc doanh nghiệp

Xây dựng mô hình kinh doanh
Xây dựng mô hình hạn mức
Xây dựng mô tả công việc
Xây dựng chỉ tiêu KPI
Xây dựng quy trình doanh

Đào tạo – nghiên cứu

Đào tạo kinh doanh
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu phân tích báo cáo
Đưa ra giải pháp ứng đối

Vận hành phòng KD & MKT

Xây dựng mô hình bán hàng
Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Xây dựng kế hoạch MKT
Xây dựng chính sách bán hàng
Xây dựng kịch bản bán hàng

Vận hành sàn TMĐT

Xây dựng mô hình kinh doanh
Xây dựng mô hình hạn mức
Xây dựng mô tả công việc
Xây dựng chỉ tiêu KPI
Xây dựng quy trình doanh

Đào tạo – nghiên cứu

Đào tạo kinh doanh
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu phân tích báo cáo
Đưa ra giải pháp ứng đối

Vận hành phòng KD & MKT

Xây dựng mô hình bán hàng
Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Xây dựng kế hoạch MKT
Xây dựng chính sách bán hàng
Xây dựng kịch bản bán hàng

QUY TRÌNH THỰC HIỆN

khi tiếp nhận một dự án, Phúc Hưng sẽ triển khai hành động theo quy trình như sau

QUY TRÌNH THỰC HIỆN

khi tiếp nhận một dự án, Phúc Hưng sẽ triển khai hành động theo quy trình như sau

TIẾP NHẬN
DOANH NGHIỆP

Xác định nhu cầu.
Xác nhận vấn đề của doanh nghiệp

ĐÁNH GIÁ
THỰC TRẠNG

Đánh giá tình trạng sức khỏe doanh nghiệp.
Đánh giá cơ hội, thách thức ngành nghề và doanh nghiệp.

LÊN
PHƯƠNG ÁN

Lên Chiến lược/Phương án tổng quát giải quyết vấn đề

XÂY DỰNG
KẾ HOẠCH

Xây dựng kế hoạch và hành động chi tiết.

TRÌNH BÀY

Trình bày giải pháp và phương án với doanh nghiệp.

TRIỂN KHAI &
ĐÁNH GIÁ

Tiến hành triển khai theo kế hoạch hành động
Đánh giá và tối ưu kế hoạch

KHÓA HỌC NỔI BẬT

QUẢN TRỊ VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU

Tập trung vào những kiến thức nền tảng như tổ chức bộ máy, quản lý nhân sự, tài chính và quy trình làm việc. Nội dung giúp người mới hiểu cách điều hành doanh nghiệp hiệu quả, tránh sai lầm cơ bản và xây dựng nền tảng phát triển bền vững.

Xem thêm

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ MARKETING HIỆU QUẢ

Hướng dẫn cách phân tích thị trường, xác định mục tiêu, khách hàng tiềm năng và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nội dung giúp xây dựng chiến lược kinh doanh rõ ràng…

Xem thêm

ĐỨNG YÊN ĐỒNG NGHĨA VỚI THỤT LÙI: CEO CẦN LÀM GÌ TRƯỚC “CƠN SÓNG THẦN” AI?

Kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo không còn là dự báo tương lai, nó đang diễn ra ngay bây giờ và thay đổi cuộc chơi của mọi ngành nghề. Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trong sự chuyển dịch này?

Xem thêm