Trong kinh doanh, nguồn lực đắt giá nhất không phải là vốn, mà là thời gian.
Rất nhiều doanh nghiệp mất 6 tháng, thậm chí 1 năm để nhận ra mình đã đi sai hướng ngay từ những bước đầu tiên.
– Sai khách hàng mục tiêu.
– Sai chiến lược sản phẩm.
– Sai cách tiếp cận thị trường.
– Sai phương thức vận hành.
Và khi nhận ra vấn đề, họ lại phải quay về điểm xuất phát để điều chỉnh, tối ưu và xây dựng lại từ đầu.
Điều đáng tiếc là phần lớn những sai lầm đó hoàn toàn có thể được hạn chế nếu doanh nghiệp có một lộ trình phát triển rõ ràng ngay từ đầu.
Những thách thức mà doanh nghiệp đang gặp hôm nay không phải là những bài toán mới. Chúng đã được hàng nghìn doanh nghiệp khác trải qua, thử nghiệm, thất bại và đúc kết thành kinh nghiệm trong nhiều năm.
Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp vẫn lựa chọn cách tự mình mò đường, tự mình trả giá cho những bài học mà người khác đã học được từ trước.
Trong khi đó, chi phí của việc học bằng sai lầm luôn lớn hơn rất nhiều so với chi phí học từ kinh nghiệm.
Một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững không được xây dựng từ những quyết định cảm tính hay những phản ứng ngắn hạn trước thị trường. Sự tăng trưởng bền vững luôn bắt đầu từ một kế hoạch rõ ràng, một lộ trình phù hợp và những ưu tiên được xác định đúng ngay từ đầu.
Đó cũng chính là vai trò của mentor.
Không phải để đưa ra quyết định thay doanh nghiệp, mà để giúp doanh nghiệp nhìn thấy những góc khuất, những rủi ro tiềm ẩn và những con đường ngắn hơn để đạt được mục tiêu.
Đôi khi, một giờ trao đổi cùng những người đã có kinh nghiệm thực chiến có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhiều tháng thử nghiệm, tối ưu và tránh được những chi phí không cần thiết.
Bởi một ván cờ không ai thắng bằng nước đi ngẫu hứng.
Và một doanh nghiệp cũng không thể phát triển bền vững bằng những quyết định thiếu định hướng.
Nếu bạn đang cần một góc nhìn khách quan cho chiến lược phát triển, cần xây dựng một lộ trình rõ ràng cho giai đoạn tiếp theo, hoặc đơn giản là muốn giảm thiểu những thử sai không cần thiết trên hành trình kinh doanh, hãy bắt đầu bằng một cuộc trao đổi cùng đội ngũ mentor của chúng tôi.
——————————————————
PHUC HUNG MENTOR & ACADEMY
“Đơn vị tư vấn và vận hành kinh doanh thực tế nhất cho doanh nghiệp”
Hotline: 088.66.897.46 – 0977.697.499
Website: phuchungholding.vn
Địa chỉ: Khu Đô Thị Dương Nội – Hà Đông – Hà Nội
